百家乐,百家乐官方网站,百家乐APP下载

　　制造业的项目管理系统，说白了得同时玩转三件事：一是能把复杂的产品研发流程管清楚，二是得跟ERP、PLM这些老爷系统打通，三是还得适应国产化的要求（懂的都懂）。为了把这个榜单搞明白，我们用了三个月时间，实地走访了23家工厂，看了上百家企业的真实使用反馈，也参考了Gartner、IDC和《中国制造业数字化转型白皮书》的行业数据。最终搞出了这份榜单——我们没看什么花哨的发布会宣传，只看实打实解决业务问题的能力。

　　功能模块这块，易趋可以说是大而全的典范。核心管理模块包括组合管理、项目管理、项目群管理、产品管理、商务管理、知识管理。拿项目管理来说，从项目启动、可行性分析、WBS分解、预算管理、质量管理、风险问题跟踪到最后的收尾评审，形成完整闭环。项目群管理能处理跨项目的依赖关系，这对制造业太实用了——比如新产品研发项目群，硬件开发、软件开发、供应链准备这几个项目之间的依赖关系能直观展示，一个延期，其他自动预警。

　　一级（初始级）：项目靠人盯，流程靠嘴说，建议先别上复杂系统，用微软Project+钉钉把基础搞扎实；二级（管理级）：有基本流程，需要工具固化，金蝶云·星空、鼎捷是性价比选择；三级（集成级）：多项目协同，需要资源池管理，易趋、SAP PS能解决问题；四级（优化级）：追求组合管理、战略对齐，易趋、Primavera是首选；五级（引领级）：自己就是行业标杆，ENOVIA、Teamcenter能支撑你创新。